Afgerond en afstuderen

Misschien voor degenen die dit nog wel eens lezen interessant, misschien ook niet. Ik heb destijds de minor Online Marketing met een voldoende afgerond, wat inhoudt dat ik weer een onderdeel van mijn opleiding heb afgerond. Na de minor ben ik bezig gegaan met het inhalen van een aantal tentamens die ik helaas nog open had staan. Na een aantal maanden goed studeren en in de avond een bijbaan bij Van der Valk in het restaurant, heb ik uiteindelijk mijn tentamens afgerond, wat weer inhield: afstuderen.

Vanaf eind augustus dit jaar zit ik bij SNS Bank in Den Bosch voor mijn afstudeeronderzoek. Op het moment bevalt het nog zeer goed en de tijd gaat snel voorbij. Afronding van de opleiding zit eraan te komen. Nu is het afwegen wat te doen na het afstuderen. Gelukkig heb ik nog heel even om hier over na te denken.

Advertenties

Foursquare

Wat is Foursquare?
Bij Foursquare kan je anderen laten weten waar jij je bevindt, plaatsen aanbevelen of tips geven aan anderen waar ze heen kunnen gaan. De updates zijn eenvoudig te delen op Twitter en Facebook. De locatie van de gebruiker wordt bepaald door middel van GPS. Bij inchecken kan je punten verdienen. Het totaal aantal punten wordt verzameld en houdt ook de punten van anderen bij. Het is een soort social game. Wanneer je een locatie vaak bezoekt kan je burgemeester worden van deze locatie. Dit is de persoon die de locatie de afgelopen 60 dagen het meeste heeft bezocht. (Lievers, 2011)

De oprichting
In 2009 is Foursquare begonnen met een beperkte beschikbaarheid van het netwerk in de VS. In 2010 is het netwerk geopend voor gebruikers wereldwijd en in maart 2010 had Foursquare wereldwijd 500.000 gebruikers, dit zijn een aantal feitjes over Foursquare, maar ik zal nu beginnen over de echte oprichting van dit sociale medium. Aangezien er verschrikkelijk weinig is te vinden over de oprichting kan ik dit ontzettend kort houden. Foursquare is gemaakt door Dennis Crowley en Naveen Selvadurai. Crowley is al eerder gestart met een soortgelijk project genaamd Dodgeball. Dit is in 2005 overgenomen door Google en in 2009 is er een einde gekomen aan dit platform. Foursquare daarentegen loopt ontzettend goed, zoals ook af te lezen is in begin van deze alinea. Ik verwacht ook dat dit goed zal blijven lopen. (Wikipedia, 2014)

Gebruikers
Foursquare heeft twee jaar na oprichting al tien miljoen gebruikers aan zich gebonden. Eind januari van 2011 stond de teller nog op 6 miljoen gebruikers. De startup heeft na twee jaar de grens van 750 miljoen check-ins doorbroken. Er zijn er gemiddeld 3 miljoen per dag. Tegenwoordig zijn er bijna 500.000 merken en bedrijven actief op Foursquare. 50% van de gebruikers is vrouwelijk en de helft van de gebruikers komt uit de Verenigde staten. Over het aantal gebruikers binnen Nederland is helaas niks te vinden. (Starkenburg, 2011)

Het verdienmodel
Vanaf 2011 heeft Foursquare zijn samenwerking met LivingSocial, Gift City, Zozi, BuyWithMe en AT7T interactive aangekondigd. Vanaf juli 2011 brengt men de dag-deals van deze partijen naar de gebruikers van Foursquare. Voor de betrokken websites een extra distributiekanaal, voor Foursquare een mooie inkomstenbron. Zij ontvangen namelijk bij elke verkoop een percentage van de opbrengst. (Dekkers, 2011)

Buiten de samenwerking met een aantal websites om, hebben zij ook een doe-het-zelf-advertentieprogramma opgericht in de VS, Engeland, Turkije, Brazilië en Rusland. Het is vergelijkbaar met Google AdWords, maar dan gericht op locaties. De adverteerder moet een bepaald aantal kosten betalen wanneer de gebruiker naar een advertentie kijkt en wanneer hij incheckt op die locatie. (Libbenga, 2013)

Zakelijk gebruik
Omdat men bij Foursquare kan zien wat op dat moment een trending topic is, is dit platform onder andere makkelijk voor organisaties om op de huidige activiteiten in te spelen. Je kan onder andere bijvoorbeeld zien wanneer men naar de supermarkt gaat, naar de kroeg, wanneer studenten het meeste op de universiteit bevinden en dat men in de weekends vaak in het park is. Hier kan bijvoorbeeld een ijsco-boer inspelen op de trend dat men in het weekend vaak in het park is en om bijvoorbeeld op bepaalde tijden naar de universiteit te gaan. Buiten dit om zijn er ook special functionaliteiten. Hiermee kan je nieuwe klanten trekken, promotieacties houden of loyale klanten belonen. (Laak, 2011)

 

Bronnen

Dekkers, M. (2011, Juli 14). Foursquare gaat geld verdienen. Opgehaald van Frankwatching: http://www.frankwatching.com/archive/2011/07/14/foursquare-gaat-geld-verdienen-infographic/

Laak, R. v. (2011, februari 24). Foursquare als marketingtool. Opgehaald van Egoweblog: http://www.egoweblog.nl/2011/02/24/foursquare-als-marketingtool/

Libbenga, J. (2013, Juli 16). Foursquare start programma kleine adverteerders. Opgehaald van Emerce: http://www.emerce.nl/nieuws/foursquare-start-programma-kleine-adverteerder

Lievers, G. (2011). Wat is Foursquare en hoe werkt het. Opgehaald van Teamnijhuis: http://www.teamnijhuis.nl/vakpraat/blog/wat-is-foursquare-en-hoe-werkt-het

Starkenburg, J. (2011, juni 21). Tien miljoen gebruikers foursquare twee jaar. Opgehaald van Emerce: http://www.emerce.nl/nieuws/tien-miljoen-gebruikers-foursquare-twee-jaar

Wikipedia. (2014, april 22). Foursquare. Opgehaald van Wikipedia: http://nl.wikipedia.org/wiki/Foursquare

 

Flickr

Flickr

Wat is Flickr
Flickr is een fotowebsite waarbij je online foto’s kan delen. Het is wereldwijd een van de meest populaire websites voor het delen van foto’s. Het is een webdienst voor het opslaan en delen van digitale foto’s met anderen. Indien je een account hebt, is bevoegd om zijn of haar foto’s te beheren en anderen deelgenoot te maken van de foto’s. (InfoNu, 2006-2014)

Geschiedenis
Flickr is opgericht op 17 juni 2014 door het echtpaar Stewart Butterfield, zijn vrouw Caterina Fake en Jason Classon. Het eerste product dat zij hebben gemaakt was “Game Neverending”. Een online game. Hier is in 2004 een nieuwe mogelijkheid aan toegevoegd, namelijk een omgeving waarin gechat kan worden en waar foto’s gedeeld kunnen worden. Hierdoor hebben de makers de game die ze hebben ontwikkeld aan de kant geschoven en zijn ze verder gegaan met het door ontwikkelen van een nieuwe fotowebsite, genaamd Flickr. Op 20 maart 2005 is Flickr overgenomen door Yahoo. (InfoNu, 2006-2014)

Gebruikers
In onderstaand schema is af te lezen hoeveel gebruikers er in totaal zij op dit social media platform. Hier is aangegeven hoeveel geregistreerde gebruikers er zijn, hoe veel foto-uploads per dag en hoeveel unieke bezoekers Flickr heeft. Aangezien het platform 51 miljoen geregistreerde gebruikers heeft, kan je zeker zeggen dat het een groot en bekend platform is oer de gehele wereld. Ook hebben zij ontzettend veel unieke bezoekers. (Hooijdonk, 2011)

Flickr 51 miljoen geregistreerde gebruikers (2011), 4,5 miljoen fotouploads p/d (2011) 80 miljoen unieke bezoekers (2011)

 

Verdienmodel
Sinds 2012 heeft Flickr een nieuw verdienmodel. Onderdeel hier van is de applicatie voor de mobiele telefoon en tablett die zij hebben ontwikkeld. Deze is namelijk voor 3 maanden gratis te proberen en wordt daarna een betaalde app. Exacte prijzen van de app kan ik helaas niet vinden omdat deze bij mij in mijn telefoon op gratis staat, misschien omdat ik nog de probeerversie kan testen. Ook zijn de pro-accounts verwijderd en zijn er nieuwe betaalopties bij gekomen. Mits je 50 dollar per jaar betaalt, heb je geen last meer van reclames en kan je gebruik maken van een terrabyte aan opslag. Voor bedrijven is er een optie om twee terrabyte aan opslagruimte te ontvangen, dit is wel tegen een betaling van 500 dollar per jaar. (Vleugel, 2013)

Zakelijk gebruik
Er zijn volgens Marketingfacts (2006) verschillende manieren om op zakelijk vlak gebruik te maken van Flickr. Hieronder heb ik een opsomming gemaakt van de verschillende manieren:
1. Adverteren
2. In-foto advertising
3. Productfotografie
4. Integratie van Flickr images
5. Event-support
6. Trendwatching
7. Brandwatching
8. Consumentenonderzoek
9. Inspiratie

Conclusie
Naar mijn mening is dit een erg interessant en populair platform. Jammer dat ik dit niet heb kunnen ontdekken binnen Nederland, maar gelukkig wel over de hele wereld verspreid. Er zijn verschillende verdienmodellen die zij hanteren, die ook erg nuttig zijn en ze plaatsen ook advertenties online. Voor zakelijk gebruik is dit een goed medium, omdat je onder andere kan kijken wat er populair is op dat moment en je kan goed onderzoek doen naar je klanten via dit sociale medium.

 

Bronnen

Hooijdonk, R. v. (2011). Social media facts. Opgehaald van Richard van Hooijdonk: http://www.richardvanhooijdonk.com/social-media-facts-figures-2/

InfoNu. (2006-2014). Flickr populaire fotosite en online album. Opgehaald van Infonu: http://pc-en-internet.infonu.nl/software/41587-flickr-populaire-fotosite-en-online-fotoalbum-van-yahoo.html

Maagt, P. d. (2006, juni 6). Flickr voor marketeers. Opgehaald van Marketingfacts: http://www.marketingfacts.nl/berichten/20060606_flickr_voor_marketeers

Vleugel, D. (2013, mei 22). Flickr heeft een nieuwe androidapp en 1 terrabyte opslag. Opgehaald van Androidworld: http://androidworld.nl/apps/flickr-heeft-een-nieuwe-androidapp-en-1-terabyte-opslaggratis/

 

Magnet.me

Wat is Magnet.Me eigenlijk?
Magnet.Me is een nog erg onbekend social media platform op dit moment. Ik denk zelf ook dat ik een van de weinigen ben van de minor die op dit moment een account heeft op dit platform. Magnet.Me is opgericht om afstudeerders en bedrijven met elkaar in contact te brengen. Het is mogelijk om je CV te plaatsen en aan te geven wat je voorkeur is met betrekking tot werkgevers en stageplaatsen. Behalve studenten, maken ook bedrijven een profiel aan met verschillende vacatures. Zodra er een match is tussen bedrijf en afstudeerder, krijgen deze automatisch een contactverzoek. Vanaf dit moment is het mogelijk voor een organisatie om je CV in te zien. (Sprout, 2013)

Wanneer is Magnet.Me opgericht?
Magnet.Me B.V. is eind 2011 opgericht en eind september 2012 online gegaan. Het is opericht door Vincent Karremans (26), Freek Schouten (27) en Laurens Nues (25). Het is opgericht omdat veel studenten wel bekend zijn met de grote bedrijven als Unilever, maar veel kleine bedrijven niet opgemerkt worden en ze de tijd niet hebben om zich te profileren. Ook laten veel studenten veel kansen liggen wanneer ze geen idee hebben dat ergens een onbekende organisatie is met de perfecte baan. (Sprout, 2013)

De beschrijving waarmee dit netwerk is aangemeld is:
het contact faciliteren tussen potentiële toekomstige werknemers enerzijds en werkgevers anderzijds, het exploiteren van een website die dit contact bewerkstelligt en het leveren van diensten aan derden die in de meest ruime zin te maken heeft met het in contact komen van opdrachtgevers en bedrijven met studenten en medewerkers, alsmede het verzorgen van werving en selectie van medewerkers voor opdrachtgevers.” (Drees, 2013)

Het verdienmodel
In het begin, tijdens de proefperiode, is Magnet.me nog gratis. Naar verloop van tijd zullen ze een vergoeding gaan vragen van bedrijven als ze meer inzicht willen krijgen in het netwerk. Op dit moment willen ze alles zo laagdrempelig mogelijk houden en gaat het om bedragen rond de €1.000,- euro per jaar. Het belangrijkste op dit moment is dat Manget.me nog groeit en meer bekendheid krijgt. Zodra er bekendheid is, zullen ze geld gaan verdienen. Dan wordt het mogelijk om marketingcampagnes te doen via de website en kunnen ze marktonderzoek doen. Ze willen wel grotendeels gratis en betaalbaar blijven. (Sprout, 2013)

Gebruikers
Helaas is er geen relevante informatie te vinden over het aantal gebruikers van dit sociale medium. Wel is bekend dat dit gericht is op organisaties die op zoek zijn naar afstudeerders en op afstudeerders op zoek naar een afstudeerstage. In 2013 waren er in totaal 200 bedrijven aangesloten bij Magnet.me en ongeveer 5.000 studenten. (Sprout, 2013)

Mijn mening
Persoonlijk vind ik het een erg leuk social medium. Wat erg jammer is, is dat het nog vrij onbekend is, waardoor je erg weinig contacten hebt. Je moet namelijk van de deelnemende organisaties maar net een match ermee hebben. Wel denk ik dat het potentie heeft voor de toekomst, indien ze iets bekender worden binnen Nederland.

Bronnen
Drees, M. (2013, maart 9). Magnet.Me genomineerd en onzichtbaar. Opgehaald van Recruitmentmatters: http://recruitmentmatters.nl/2012/08/21/magnet-me-genomineerd-en-onzichtbaar/

Sprout. (2013, februari 21). Startup Magnet.me gaat achter LinkedIn aan. Opgehaald van Sprout: http://www.sprout.nl/artikel/financiering/startup-magnetme-gaat-achter-linkedin-aan

 

Je online reputatie/Personal Branding

Dat het onverstandig is om dronken foto’s en rare situaties online te zetten is bij de meeste mensen wel bekend, toch let nog niet iedereen goed op met wat zij online zetten. Het is tegenwoordig algemeen bekend dat werkgevers jou online gaan opzoeken wanneer jij voor een bepaalde functie in die organisatie solliciteert. Daarom is het belangrijk dat je goed let op de persoonlijke zaken die je online laat zien. Daarom wil ik graag met jullie delen hoe jij je online reputatie hoog kan houden.

Op Frankwatching (2011) valt te lezen dat het er niet om gaat wat je online hebt geplaatst, maar over het hoe, waar en wanneer je het online hebt gepubliceerd. Een ander belangrijk punt is wat anderen over jou zeggen. Social media wordt op dit moment door 63% van de recruiters gebruikt als informatiebron.

Om jezelf goed te presenteren moet je eerst naar je eigen kwaliteiten en eigenschappen kijken. Maak hier een leuke en spannende pitch van. Deze kan je eventueel op je social media pagina zetten. Om je pitch te maken is het goed om naar jezelf als merk te kijken. Kijk gericht naar jezelf, naar je ambities en strategie om je doel te bereiken. Je unieke kwaliteiten zorgen voor onderscheid, draag dit dan ook uit. Hieronder staan verschillende stappen beschreven om je pitch te maken.

  1. De eerste stap voor personal branding is een brainstormsessie. Wat maakt jou bijzonder, wat vind jij uniek aan jezelf, wat vinden anderen uniek aan jou, wat kan je allemaal en wat wil je voor anderen betekenen?
  2. Bepaal je belangrijkste waarden. Wat is voor jou echt belangrijk? Denk hierbij aan meesterschap, betrokkenheid, oprechtheid etc..
  3. Bedenk wat jou uniek maakt. Hiervoor kan je resultaten pakken die ook in je brainstorm van stap 1 naar voren komen. Misschien spreek je een bijzondere taal of een bijzondere interesse. Noteer alles wat in je op komt.
  4. Hoe wil jij dat anderen jou zien? Hoe wil je overkomen, wat moet men van jou onthouden. Als je zelf weet welk beeld je wil dat anderen van jou hebben, kan je eraan gaan werken om ervoor te zorgen dat mensen je ook op deze manier gaan zien. Kijk hierbij naar verschillende specialiteiten.
  5. Denk na over je doelgroep. Door je eventuele toekomstige werkgever duidelijk te definiëren, kan je jouw personal brand op de juiste manier formuleren. Denk daarom duidelijk na over onder andere je taalgebruik.
  6. Schrijf jouw personal brand. Nu is het de noodzaak om alle informatie uit de vorige stappen op te zetten in een korte, inspirerende tekst van ongeveer 150 woorden à jouw personal brand
  7. Het is ontzettend handig om je personal brand online te zetten, zodat men direct in een oogopslag kan zien wat jouw sterke kanten zijn en wat jou bijzonder maakt.

Marketingfacts (2009) geeft vijf tips voor effectieve personal branding:

  1. Authenticiteit; wees je eigen merk en behoud daarin je eigen persoonlijkheid.
  2.  Integriteit; blijf bij je eigen normen en waarden.
  3.  Onderscheidendheid;  wees onderscheidend in het benoemen van je persoonlijke kwaliteiten en eigenschappen.
  4.  Relevantie; zorg dat je merk relevant is voor je doelgroep
  5.  Consistentie; wees consistent op alle plekken waar je personal brand zichtbaar is, off- en online.

 

Frankwatching. (2014). Het doet er online niet toe hoe je je presenteert. Opgehaald van Frankwatching: http://www.frankwatching.com/archive/2014/08/07/het-doet-er-online-niet-toe-hoe-je-je-presenteert/

Marketingfacts. (2009, november 18). De invloed van social media op personal branding. Opgehaald van Marketingfacts: http://www.marketingfacts.nl/berichten/20091118_de_invloed_van_social_media_op_personal_branding

 

Zakelijk gebruik van Yammer

Velen van jullie zullen het wel kennen: Yammer. Een Social media netwerk dat medewerkers binnen een organisatie kunnen gebruiken. Dit platfom stelt medewerkers in staat om hun productiviteit te vergroten en samenwerking tussen afdelingen en geografische regio’s mogelijk te maken. Deze dienst is vergelijkbaar met Twitter. Je kan hier berichten op plaatsen en het is voornamelijk in gebruik om te vertellen waar je aan werkt. Je kan je hierbij aansluiten wanneer je hetzelfde e-maildomein hebt als je mede-gebruikers of wanneer je een uitnodiging ontvangt om hieraan mee te doen. Wanneer een organisatie hier gebruik van wil maken moeten zij een betaald account nemen. Dit netwerk richt zich dan ook op zakelijk gebruik en wordt op dit moment al door vele organisaties gebruikt, ook binnen Nederland. Het is voor medewerkers mogelijk om groepen te creëren zodat zij gezamenlijk aan verschillende projecten kunnen werken en documenten gemakkelijk kunnen delen en aanpassen. (Hijing, 2012)

Uit bovenstaande tekst is te achterhalen dat Yammer dus onder andere beschikbaar is voor grote organisaties, zodat men intern makkelijk met elkaar kan communiceren. Ook is dit een ideaal social media platform voor organisaties die geografisch verspreid zijn over een land of verschillende landen. Het geeft namelijk een snelle mogelijkheid om met elkaar te communiceren en elkaar op de hoogte te houden van bijvoorbeeld projecten.

Persoonlijk vind ik dit een erg interessant medium om binnen een organisatie te gebruiken, op de positieve manier. Je hebt de mogelijkheid om discussies te voeren, vragen te stellen en documenten te delen. Hierdoor merk je de geografische afstand tussen de verschillende afdelingen of locaties van de organisatie bijna niet meer. Je hoeft niet constant te bellen om antwoord te krijgen op je vraag of uit te zoeken bij wie je hiervoor moet zijn. Ook is het mogelijk voor iedere medewerker om een post te plaatsen, hierdoor is de pagina bij goed gebruik altijd up-to-date, vaak in tegenstelling tot het intranet dat gebruikt wordt binnen organisaties.

Duidelijk is dat Yammer op dit moment een populair intern social media platform is. Volgens Youri (2014) maakt ongeveer driekwart (73%) van de organisaties op dit moment gebruik van het online platform. Persoonlijk begrijp ik dat dit populair is. Ik heb het zelf gezien tijdens de stage van mijn vriend. Hij liep stage in Den Bosch bij een organisatie die ook gebruik maakte van Yammer. Wanneer hij niet naar zijn werk kon in verband met ziekte, kon hij alsnog door werken vanuit huis en contact blijven houden met zijn collega’s, zodat hij alsnog antwoord kreeg op de vragen die hij had voor zijn onderzoek. Ook bleef hij hierdoor op de hoogte van de werkzaamheden die op dat moment bezig waren op de werkvloer en kon hij vragen van anderen beantwoorden. Naar mijn mening is dit online platform duidelijk een pluspunt voor een organisatie en zijn medewerkers.

Verdienmodel
In eerste instantie is het gebruik van Yammer gratis. Hier is het nog mogelijk voor werknemers om zich op eigen initiatief kosteloos aan te melden. Als er meerdere werknemers gebruik maken van Yammer, en de managers controle willen over dit sociale netwerk, is het niet meer gratis. Vanaf dat moment wordt er €5,– per maand betaald per gebruiker voor data-export, aanvullende beveiliging en beheerrechten. (Schuls, 2012) Het is op de website Yammer niet mogelijk om te adverteren. Dit is omdat het een medium is dat binnen organisaties gebruikt wordt. Het is natuurlijk ook niet gepast om binnen andere organisaties te adverteren voor jouw organisatie. De enige manier waarop Yammer zijn geld verdient is dus door middel van het bedrag dat per maand betaald wordt door de betaalde gebruikers van dit sociale medium.

Gebruikers
Helaas is het ontzettend moeilijk om op dit moment te vinden hoeveel gebruikers er zijn voor Yammer. Daarentegen was het wel mogelijk om cijfers uit 2011 te bemachtigen. Volgens Mirck (2011) waren er in 2011 al 2 miljoen personen die gebruik maakten van Yammer.

 

Hijing, M. (2012, Juni 26). Yammer Twitter en Facebook voor professionals kost 12 miljard. Opgehaald van NRC: http://www.nrc.nl/tech/2012/06/26/yammer-twitter-en-facebook-voor-professionals-kost-12-miljard/

Mirck, J. (2012). Nederland loopt voorop met Yammer. Opgehaald van Jeroenmirck: http://www.jeroenmirck.nl/2011/10/nederland-loopt-voorop-met-yammer/

Schuls, M. (2012, maart 16). Sociaal netwerk Yammer dringt ongemerkt bedrijven binnen. Opgehaald van Nederlands Kennis Centrum: http://www.nederlandskenniscentrum.nl/sociaal-netwerk-yammer-dringt-ongemerkt-bedrijven-binnen/

Youri. (2014, februari 4). Onderzoek: Driekwart van organisaties gebruikt Yammer. Opgehaald van Evolve: http://www.evolve.eu/index.php/onderzoek-driekwart-van-organisaties-gebruikt-yammer/